次のステージへ、共に。
社名の「Next Stage」には、私たちの約束を込めています。確かな専門性と行動力で、貴社が目指す「次のステージ（Next Stage）」への道を、共に切り拓く。M&Aも、経理体制の変革も、そのための一歩です。
Why One-Stop
「DDとPMIの分断」が、
統合を遅らせている。
多くのM&Aでは、デューデリジェンスを行ったチームはクロージングと同時に離れます。報告書に書かれた検出事項は引き継がれず、統合の現場はゼロからのやり直しに。
DDとPMIが別会社
DD報告書は「読んで終わり」に。検出された会計論点・簿外リスク・経理体制の弱点は現場に引き継がれず、統合初期の貴重な時間が状況把握に費やされます。
同じ会計士が、最後まで
DDの検出事項一覧が、そのまま統合の課題管理表になります。対象会社を最も深く理解したチームが、クロージング直後から課題解決に着手。立ち上がりに迷いがありません。
Service Flow
発見から解決、そして定着まで。
三つのフェーズは独立したサービスではなく、一つの流れです。どのフェーズからでもご依頼いただけます。
財務デューデリジェンス
買収の意思決定を支える財務精査。正常収益力、運転資本、純有利子負債、簿外債務・偶発債務を、監査法人出身の公認会計士が徹底的に分析します。報告書は「統合課題一覧」として次のフェーズに直結する設計です。
経理体制構築
DDで発見した課題の解決に、クロージング直後から着手します。経理体制の構築、月次決算の早期化、資金繰り管理、会計方針の統一。対象会社を最も理解したチームだから、状況把握に時間を使わず、初日から手が動きます。
伴走支援・グループ経営管理
月次モニタリングの定着、内部統制（J-SOX）対応、連結決算・開示スケジュールへの対応まで。買収子会社がグループ経営管理に乗るところまで見届け、最終的には内製化を支援します。
Reasons
Next Stageが選ばれる理由
PARTNER-LEDパートナー会計士が直接担当
若手への丸投げはありません。大手監査法人出身で監査・財務DD・開示の実務を積んだ公認会計士が、初回のご相談から現場まで一貫して担当します。
SPEED一貫支援による立ち上がりの速さ
DDと統合支援のチームが同一のため、引き継ぎロスがゼロ。クロージング翌日から、対象会社を熟知した状態で課題解決に着手できます。
QUALITY & COST上場会社水準の品質を、適正な価格で
連結決算・開示・J-SOXまで対応できる上場会社水準の品質を、合理的な料金体系でご提供。月次の進捗報告で稼働を透明化します。
Members
公認会計士3名による共同経営
全員が大手監査法人出身。監査・財務DD・株価算定・開示・経理構築の実務を積んだ会計士が、それぞれの強みで貴社を支援します。
宮川 幸治良
関西学院大学国際学部卒。あずさ監査法人にて大手電機メーカーや大手百貨店等の監査業務に従事。退所後は経理支援業務やIPO監査に携わり、上場準備企業の実務に精通。
藤井 忠裕
立教大学経済学部卒。あずさ監査法人にて大手飲料メーカーやリユース業界等の監査業務に従事。退所後は株式会社ケップルにて、スタートアップに特化したビジネス・財務DDや株価算定業務に従事。
田地 秀章
日本大学法学部卒。あずさ監査法人にて医療機器メーカーや大手石油会社等の監査業務に従事。退所後は南青山アドバイザリーグループにて財務DD・株価算定・開示決算等、幅広い業務に従事。
Process
ご相談の流れ
お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームからご連絡ください。
事前準備
財務諸表・会計帳簿など、関連資料をご準備ください。
面談・打ち合わせ
公認会計士が直接ご面談し、状況と課題を詳しく伺います。
お見積り・契約
課題に応じたオーダーメイドのご提案とお見積りをいたします。
業務開始
定期的な打ち合わせと進捗報告を行いながら業務を進めます。
Contact
M&Aの構想段階からでも、
お気軽にご相談ください。
「この会社を買っても大丈夫か」「買収した子会社の経理が回らない」——どの段階のご相談でも、公認会計士が直接お答えします。初回のご相談は無料です。